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另外，首都经贸大学保险系教授庹国柱则向《国际金融报》记者表示，保险市场“只生不死”的情况下，股东们只要保险牌照在手，手里的股权就可以溢价出售，对公司经营失去重视。“容忍和救助只能暂时缓解公司的财务困境，”朱俊生表示，只要原先的经营模式没有改变，“扩张—亏损—再扩张—更大亏损……”的局面将难以逆转。同时，还会为公司道德风险的滋生提供土壤。

警方提醒，民众仍需堤防“套路贷”作案手法出现“变异”的新情况。“万骗不离其宗”，“套路贷”归根结底还是利用了被害人急需用钱且难以从正规渠道获得贷款的弱点。警方呼吁，如需借款融资应找有相关金融资质的机构办理，切勿轻信非正规的所谓贷款公司，以免落入犯罪分子设下的圈套。一旦发现已经被骗，及时向警方报案。（完）

曾担任微软执行副总裁和百度COO的陆奇对此有更深的体会。他在接受YC采访时曾分享过微软为什么没办法转型移动？不是人不聪明，不是不努力，不是不勤奋，而是认知上有一道难以逾越的门槛。“我们超级努力的工作，什么都试过了，买了诺基亚、开发了Cortana。但是，说实话，做出来的产品很烂。因为认知上搞不过来，就会导致他的产品、运营、商业模式没办法以新的方式来做，造成了一个在公司层面上无法逾越的障碍。这是因为有肌肉记忆。“

3。框构图引导框构图，可以把读者的视线限制在画框中间，从而强迫读者关注到画框之中的主体。Max Rive是一名运用框构图的高手，广角镜头下畸变的树木，既成为了充满视觉张力的前景，又作为画框，限制读者的视线，不要游离到画面之外。画框在自然界中无处不在，需要我们用心去发现和寻找。

这样的文化，让百度在创业初期一路高歌——通过依靠机器达成业务高效突飞猛进。但仔细探究下来，但现在的百度是否依然还能简单可依赖要打一个问号。去年爱奇艺世界大会，是陆奇作为百度的二把手，在行业和公众面前的第一次亮相。结果演讲PPT出现低级失误，行业哗然，然后朋友圈开始对百度的各种挤兑揶揄，对陆奇和百度的品牌都是一次极大的伤害。王思聪就嘲讽百度不再是一家互联网公司，而是一家拍马屁公司。

但有些乘客在满怀欣喜地尝试之后发现，部分车站的“人脸识别”功能，居然需要和车票相配合才能完成进站乘车。他们在体验新颖的“刷脸乘车”时被提示“请将纸质车票如图示位置放置于身份证上方”，只好匆匆地去售票厅地人口窗口和自动售票机前排队等候，甚至有人因此误了车。