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反过来，一旦经济能保持快速增长，很多难题自然可以化解，毕竟，蛋糕在扩大、收入在增长，每个人都很满足。其实，互金机构当前也面临很多问题，比如不良的问题、融资（或IPO）的问题、转型的问题、人才的问题等等，统统都可以通过高增长化解。持续地保持高增长并不容易，但起码在主观意愿和战略层面，要有保持增长的意愿，要敢于加杠杆。

为护天津大“水缸”，河北潘大水库拆除网箱近8万个，中央财政、天津、河北共同出资进行生态补偿。生态联防联治，亲兄弟，明算账，既要环保，又顾温饱。天津把中心城区与滨海新区之间736平方公里黄金地带拿出来，全部规划为生态屏障区，“要为京津冀留一片绿谷”。

三是加强人工智能伦理和数据安全的工作。参与成立人工智能治理专业委员会，推动发布八条治理原则和人工智能行业自律公约，构建包容共享，公平有序，安全可信，合理可择的人工智能产业发展环境，推动技术更好的造福人类。四是推动智能基础设施建设。出台工业互联网发展行动计划，国家车联网产业标准体系建设指南等，积极推动工业互联网、车联网、物联网等重要设施发展，加快5G商用建设，夯实人工智能应用的基础环境。

隋文静在接受采访时依然忍不住眼泪：“其实今天也挺紧张的，是我们第一次奥运会。其实也发挥出了比较好的水平，就是差距太小了，所以特别遗憾，可能如果差距很大，我们也不会那么遗憾。我也希望这种心情能变成动力，推着我们走完下一个四年，下届在北京，那时候是我们的，整个世界都是我们的。”

对于多数平台而言，尤其是市场各方重点关注的巨头，捡漏这条路是走不通的。因为传统金融机构有资管新规，互联网金融行业也有互联网资管新规，传统金融机构做不了的，互联网金融机构也做不了，各种变相发行理财产品的大标模式都被叫停了。第二个问题：既然不能捡漏，那么银行去杠杆，互联网金融机构可以作壁上观么？反正也没啥影响。

五、内外资对比：外资和内资在加减仓上有何不同？最近数年外资、国内公募和保险三大机构加减仓并不同步，行为有一定差异。以最近3年为例，只有18年三大机构是同向加仓操作，17年和19年三大机构投资者加减仓方向并不完全相同。17年市场结构性分化，外资加仓，但保险和公募基金均减仓；18年市场熊市中，外资、保险和公募基金均加仓，体现出机构投资者熊市抄底的特征；19年牛市中，外资、公募基金均大幅加仓，而保险减仓，这背后可能反映了以绝对收益投资者为主的保险相对保守倾向于落袋为安，而以相对收益投资者为主的公募基金在市场上涨叠加基金申购规模增加的促进下，相对更加积极进取。最近数年外资持续流入A股则是在A股具有基本面优势叠加对外开放不断推进背景下，外资基于长期投资理念持续增配A股。