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走过5年历程的民营银行,是否始终饱含“初心”?中国人民大学财政金融学院教授赵锡军在接受《国际金融报》记者采访时表示,从服务对象上看,民营银行主要是向不太容易从传统大行获得服务的民营企业提供服务,从这一点看,基本上实现了定位。上海财经大学现代金融研究中心副主任奚君羊也告诉《国际金融报》记者,民营银行的定位和初衷是为了解决中小微企业融资难、融资贵的问题,目前看来在这个目标上基本达标。

这个业务在支付宝内部曾引起过激烈讨论。从商业化角度,市政缴费在当时是很重的业务,需要投入很多人力、财力,而且国家电网、水务局、燃气公司都是大国企,很难从中收取费用。管仲回忆说,“刚开始时内部有很多反对声音”。水电公司不是纯盈利机构,没有升级的动力;如果说动力是提高效率、减一半工人,国企还得解决人口就业问题。

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