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这样的思维贯穿在产品设计当中。百度的产品经理都有一套根据数据做产品的方法论体系。百度产品文化的基础逻辑就是普天之下莫非王土，互联网所有需求都会在搜索的框里面表达。因此，百度产品看用户在移动端的需求也是从移动搜索结果来推，不断去寻找匹配 大众/高频/高需 这三个维度的事情来做。但首先当时百度的移动搜索量很小，然后用户也不再通过搜索引擎来表达所有需求，百度的产品经理还在固守PC那套方法论。

如果不是多年的布局和技术积累，他是无法做这个表态的。任正非的信心也来自于其麾下庞大的技术团队。根据2017年的数据，当时华为研发人员约8万名，占公司总人数的45%。如今，华为更是不惜重金招募人才。7月23日，任正非在华为总裁办签发的邮件中表示，“华为要用顶级的挑战和薪酬去吸引顶尖人才，今年将从全世界招进20-30名天才少年，今后也将逐渐增加，调整队伍作战能力结构。”其中，薪酬最高将达到201万元。

“我们还专门安排人24小时轮流值班抽水。”张安明说，经过五天五夜的艰苦奋斗，积水终于被抽的差不多。“目前，村庄和大棚区内的积水基本全部排净，生产正在逐步恢复，村里已经有30多个大棚重新栽种了菜苗。”忙了好几天，菜苗种上了，赵红美长舒了一口气。尽管新种上的菜苗要比上一茬晚上俩月，但在赵红美看来，“这就是希望！”

不过，由于与大型保险公司相比，中小型保险公司在产品设计能力、渠道建设能力、品牌影响能力方面没有明显优势，在监管趋严、行业结构转型的大背景下，业务增长速度不能弥补业务规模的收缩速度，转型成本与压力相对较大。因此，在调研中，有中小型人身险公司建议称，希望监管部门能优化产品开发政策，释放产品创新活力；同时，从鼓励市场主体差异化发展，避免同质化竞争的角度考虑，进一步推进分类监管制度建设，建立更加多元的经营评价指标体系，优化公司经营评价标准。

上海证券报记者昨日独家获悉，为全面了解人身险市场发展情况，相关监管部门近期深入摸排人身险市场风险底数，甚至还展开了实地调研。在摸底人身险公司转型成色的同时，也重点关注当下这些公司所面临的困难和挑战。五类问题被重点关注自近年来保险业严监管基调确定后，监管部门书面调研人身险公司，几乎是业内熟知的“常规动作”。不过，据业内人士透露，临近年底和“开门红”冲刺启动前夕这个特殊时点，此次监管部门调研的内容和形式相比以往更丰富。

年会本该是拉近跟员工距离的场合，CEO可能需要恶搞自己让员工开怀一笑在那一刻意识到你也是个普通人，但是李彦宏一贯的选择都还是偶像/贵族式的。2010百度年会，李彦宏年会献舞《SuperStar》2011百度年会，李彦宏王子归来——表演激情探戈