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从总体规模来看,截至2019年一季度末,总部位于上海、成立已有17个年头的万家基金正式踏进“千亿俱乐部”,其公募管理规模达到1017.4亿元。不过,该基金显然有其侧重——权益类基金管理规模仅为207.47亿元,占比为20.5%。据统计,该公司40只(份额合并计算)权益类基金中,跌破清盘线的有8只。

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三、财政政策应该如何调整完善呢?第一,财政政策要更加积极有效。过去是三驾马车的分析框架,从需求管理的角度来说,有了需求缺口,政府就通过赤字发债创造需求,弥补需求缺口。但现在面临的不是需求不足的确定性问题,而是面对不确定性需求,我觉得这个时候要从风险角度来考虑。财政政策制定调整的基本依据,就是公共风险与财政风险的权衡。比如经济下行是公共风险,财政就要减税,适当扩大支出,于是财政风险就扩大了,如果应对失措的话,财政就可能出现危机。财政出现危机反过来就会加剧经济的不确定性,两者会形成恶性循环。就像消防员去灭火,火没扑灭人牺牲了,后果是火越烧越大。

但公告中同时强调:“在投资物业组合的日常经营管理中,本集团会不时探讨集团所处主要市场的商业地产市场环境及潜在交易机会。”如果用两句话来总结这份公告,那就是:不知情,但有可能。当然,打脸的不只是望京SOHO,2018年6月,潘石屹还曾信誓旦旦表示,SOHO3Q今年将拆分上市,然而一年多时间以后,SOHO3Q业务已经被放到了货架上准备出售。

当然,上面提到的几次交易,还都是这半年来的情况,如果我们把时间线再延长一些就会发现,潘石屹卖卖卖的步伐其实早已开始。据不完全统计,从2012年开始,SOHO中国过去几年披露的大宗交易动作频频,其中金额较大的包括以84.93亿元转让给给复星的上海外滩8-1地块,以52.3亿元出售的上海SOHO海伦广场和静安广场,以50.08亿元出售的凌空SOHO等,累计金额已经超过了300亿元。

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